Todo empreendimento possui suas particularidades e nós sabemos a importância de trata-las. A Consolive atua no gerenciamento de obras de médio e altíssimo padrão, elucidando justamente as especificidades de cada projeto a fim de assegurar a devida atenção em potenciais assuntos críticos. Atuante nos segmentos de planejamento, custos e qualidade, nós comprovamos nossa eficácia através do acompanhamento da obra desde a contratação dos prestadores de serviços até a execução no canteiro, munindo o cliente de relatórios técnicos embasados nas normas vigentes e boas práticas de engenharia.
Assim sendo retrabalhos que despendem de prazo e capital são atenuados, otimizando financeiramente e qualitativamente o desempenho do projeto, de forma a agregar valor ao produto final prospectando receber junto ao cliente um produto além do que se expecta.
Nós sabemos o quanto se paga em retrabalhos e ineficiências de execução.
A Lei de Sitter ou Regra dos 5, publicada por W.R Sitter em seu artigo "Costs for service life optimization the “Law of Fives” comprova os impactos econômicos resultantes da omissão em se adotar ações preventivas.
Apesar de tratar-se de um estudo direcionado para área de patologias também está correlacionado a gestão de projetos, uma vez que se não forem tomadas proviências necessárias desde a sua concepção, pode se obter um prejuizo de 125 vezes maior do valor não investido em etapas precedentes.
Ainda de acordo com Dr.ª Sana Vanier (Diretora do Centro de Pesquisa Nacional do Canada), R$ 1,00 investido na fase de projeto com intuito de precaver falhas é tão efetivo quanto um investimento de R$ 5,00 durante a fase execução, ou de R$ 25 na fase manutenção preventiva, ou ainda de R$ 125,00 na fase manutenção corretiva.
Dessa forma, é autoportante a justificativa da tomada de ações que visam minimizar patologias futuras nos empreendimentos. A Consolive com sua equipe técnica atua justamente na etapa pós projeto, diretamente no acompanhamento de obra.
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